万豪酒店在当前疫情常态化防控措施下,酒店采取了哪些经营策略?
确保为所有酒店提供充足医疗用品，如口罩、医用手套和抗菌湿巾。在这一特殊时期 ，酒店还被免除品牌标准审计（BSA）的责任。鼓励业主直接与保险公司或保险经纪联络 ，以了解与此次疫情有关的保单责任和保险理赔 。
非旅行场景积分需求：会员期望通过日常消费（如餐饮 、出行）累积积分，万豪需拓展“生活化”积分场景 。万豪的配套策略“Eat Around Town ”计划 会员在合作餐厅就餐即可赚取积分 ，进一步绑定本地消费场景。Homes & Villas度假屋平台 拓展非酒店住宿选取 ，吸引偏好民宿的会员，增加积分兑换多样性 。
新业态背景 新冠疫情对依托线下消费的酒店业造成了巨大冲击 ，导致营收大幅减少 ，人力成本骤增 。在疫情防控常态化的趋势下，酒店业需要寻找新的出路以应对经营困境。
值得注意的是 ，此次榜单不仅展示了国内五星级酒店的综合实力 ，也反映了它们在疫情防控常态化背景下的应对能力 。许多酒店在疫情期间推出了无接触服务 、健康监测等创新措施，提升了宾客的安全感和舒适度 。随着旅游业的复苏 ，这些五星级酒店正在积极调整策略 ，加强市场推广，以吸引更多游客。
抄底优质资产：当前酒店物业租金下调，新投资者可低价获取核心地段资源 ，为疫情后需求反弹做准备 。长期需求韧性：商旅、会议等刚性需求持续存在 ，叠加疫情防控常态化后旅游需求释放，酒店业基本面仍向好 。古俊科认为 ，酒店行业是“朝阳产业 ” ，经济越发达，需求越旺盛。
万豪公布Q2财报:全球最大酒店集团近9年来首次季度亏损|旅讯8点正...
〖壹〗 、【环球旅讯】 北京时间8月10日晚 ，万豪发布了第二季度财报：净亏损34亿美元 ，全球RevPAR同比下降84% 。路透社报道称，疫情令全球最大的连锁酒店集团万豪 ，出现了近九年来的首次季度亏损 。万豪总裁兼CEO Arne M. Sorenson表示 ，尽管万豪业绩仍受到疫情的深远影响，但是已经看到需求复苏的迹象。
〖贰〗 、财报数据显示 ，近五年华住集团资产翻了5倍 ，负债总额却翻了11倍。截止2021年一季度，华住集团资产负债率高达808%，首旅酒店资产负债率为66% ，锦江酒店为69% ，华住负债率高于同行，甚至高于部分重资产的房企 。
〖叁〗、预测依据：瑰丽酒店母公司新世界集团近几年都在剥离非核心资产 ，2022财政年度非核心资产出售超越全年目标 ，还持有约100亿港元资产可于2023财政年度出售，带来额外现金流予核心业务发展 。万豪CEO Anthony Capuano曾在Skift论坛上表示 ，会在合适时机考虑通过收购扩大版图。
〖肆〗 、业主选取丰富：万豪 、希尔顿、华住等国内外酒店集团均推出枢纽专属产品线（如华住“城际酒店”） ，为投资者提供多样化品牌合作机会 。政策红利释放：部分枢纽城市（如成都 、重庆）对配套商业项目提供税收减免 、用地优惠等政策，进一步降低投资门槛 。
〖伍〗、卡尔森环球酒店公司在82个国家拥有逾1700家酒店 、度假村 、餐厅及游轮业务 ，为美国最大的私营公司之一。该公司麾下拥有丽晶、丽笙、ParkPlaza 、CountryInns&Suites和ParkInn品牌 。丽晶是卡尔森环球酒店公司的顶级品牌 ，在香港的一家因为2001年香港新世界集团与英国巴斯集团的收购而撤出 。餐饮品牌为星期五餐厅。
北京乐多港万豪酒店暂停部分餐厅及温泉服务
〖壹〗 、北京乐多港万豪酒店为配合疫情防疫工作，暂停了部分餐厅及温泉服务 。具体调整如下：餐厅服务调整 臻厨餐厅：在周日至周四期间 ，臻厨餐厅提供的午餐及晚餐将暂停服务 ，仅调整为周五周六提供零点服务 。这一措施旨在减少人员聚集，降低疫情传播风险。
〖贰〗、北京乐多港万豪酒店为配合疫情防疫工作，已暂停部分餐厅及温泉服务 ，具体调整如下：餐厅服务调整：臻厨餐厅：自2021年1月7日至2021年1月16日 ，周日至周四的午餐及晚餐服务将暂停，改为在周五和周六提供零点服务 。客房送餐服务：服务时间调整为每天6：00至23：00 。
〖叁〗 、北京乐多港万豪酒店为配合疫情防疫工作 ，已暂停部分餐厅及温泉服务 ，具体调整如下：餐厅服务调整：臻厨餐厅：周日至周四的午餐及晚餐将暂停服务，仅周五周六提供零点服务。客房送餐服务：服务时间调整为早上6点至晚上23点。大堂吧服务调整：周日至周四暂停服务 ，周五周六正常营业 。
